PPK Innovation entra nel capitale di ally Consulting acquisendo una partecipazione del 30%.
L’operazione apre una nuova fase nel percorso di crescita della società di consulenza e system integration e rappresenta un ulteriore passo nella strategia Buy & Build avviata da PPK per costruire un polo tecnologico italiano dedicato alla trasformazione digitale delle imprese.
L’obiettivo è mettere a sistema competenze specialistiche oggi distribuite tra numerose software house, creando una struttura capace di sviluppare economie di scala, aumentare la capacità di investimento e affrontare progetti tecnologici più articolati.
Un’alleanza per integrare competenze e tecnologie
Con l’ingresso di PPK, ally Consulting manterrà la propria identità societaria e operativa, valorizzando un’esperienza maturata in oltre trent’anni di attività al fianco delle aziende italiane.
La società è specializzata nell’evoluzione dei processi organizzativi e nell’implementazione di soluzioni gestionali, con una particolare competenza nei sistemi ERP basati sulle tecnologie Infor.
Nel tempo ha inoltre ampliato la propria offerta alla Business Intelligence, all’intelligenza artificiale e agli strumenti di analisi predittiva.
Il suo principale ambito di intervento resta il settore manifatturiero, con progetti rivolti ad aziende dell’automotive, dell’aerospazio, dell’high-tech e della produzione di macchinari industriali.
La strategia Buy & Build di PPK Innovation
L’operazione si inserisce nel piano industriale con cui PPK Innovation punta ad aggregare il know-how tecnologico italiano all’interno di un’unica architettura industriale.
Il mercato nazionale presenta infatti numerose realtà specializzate nello sviluppo di applicazioni business-critical, spesso caratterizzate da competenze elevate ma da dimensioni che possono limitarne la capacità di investimento e la copertura commerciale.
La strategia di PPK vuole trasformare questa frammentazione in un ecosistema integrato, nel quale le diverse società possano condividere tecnologie, risorse professionali e opportunità di mercato, pur conservando le proprie competenze distintive.
Paolo Aversa, Managing Director di ally Consulting e Antonino Cilluffo, CEO di PPK Innovation
L’Industrial Intelligence parte dall’integrazione
L’ingresso nel capitale di ally Consulting rafforza in particolare il posizionamento di PPK nel campo dell’Industrial Intelligence, intesa come capacità di collegare sistemi, processi produttivi e dati aziendali prima ancora di applicare strumenti di intelligenza artificiale.
“L’Industrial Intelligence nasce dall’integrazione dei sistemi prima ancora che dall’intelligenza artificiale. Per questo la capability Integrate rappresenta uno dei pilastri della strategia PPK”, spiega Antonino Cilluffo, CEO di PPK Innovation.
Secondo Cilluffo, la scelta di ally Consulting è legata soprattutto alla sua esperienza “nell’integrazione di processi e piattaforme mission-critical, maturata al fianco di alcune delle più importanti realtà manifatturiere italiane”.
La capacità di integrare applicazioni gestionali, ambienti produttivi e piattaforme di analisi diventa infatti un passaggio essenziale per consentire alle imprese di sfruttare concretamente i dati e introdurre soluzioni di automazione e intelligenza artificiale nei processi industriali.
Nuovi investimenti e una maggiore copertura del mercato
La partecipazione di PPK dovrebbe permettere ad ally Consulting di accedere a nuove competenze professionali e a una maggiore capacità di investimento, accelerando lo sviluppo di soluzioni dedicate alla gestione intelligente dei processi industriali.
Parallelamente, la società punta ad ampliare la propria presenza commerciale, raggiungendo anche fasce di mercato oggi meno presidiate.
L’offerta verrà progressivamente estesa alle aziende di dimensioni più contenute, accompagnando anche le piccole imprese nell’integrazione dei sistemi gestionali e nell’utilizzo dei dati.
“L’ingresso di PPK introduce nuove professionalità e competenze che arricchiscono l’offerta di ally verso i propri clienti”, afferma Paolo Aversa, Managing Director di ally Consulting.
Per Aversa, la crescita dovrà procedere insieme alla tutela dell’identità dell’azienda: “È fondamentale trasferire ai clienti la robustezza di un alleato in grado di sostenere a 360 gradi la loro evoluzione tecnologica”.
Verso un polo italiano della trasformazione digitale
La partnership non si limita quindi a un investimento finanziario, ma punta a costruire una collaborazione industriale di lungo periodo basata sulla complementarità delle competenze e sulla condivisione degli investimenti.
All’interno del progetto di PPK, ally Consulting porterà la propria esperienza nei sistemi ERP, nella Business Intelligence e nell’integrazione delle piattaforme aziendali.
In cambio potrà contare su una struttura più ampia per sviluppare nuovi servizi, rafforzare la capacità commerciale e gestire progetti complessi.
L’obiettivo finale è creare un polo tecnologico italiano capace di accompagnare le imprese lungo l’intero percorso di trasformazione digitale: dall’integrazione dei sistemi alla valorizzazione dei dati, fino all’impiego dell’intelligenza artificiale nei processi produttivi e decisionali.
Il mercato cinese dei servizi di infrastruttura cloud è cresciuto del 67% su base annua nel primo trimestre del 2020, nonostante l’interruzione causata da COVID-19. L’analisi di Canalys.
Secondo Ivanti è indispensabile dotarsi di una strategia zero-trust che potenzi le misure d’autenticazione con l’iper-automazione, la formazione e un recovery plan efficace, evitando il pagamento e fornendo la migliore strategia di sicurezza contro gli attacchi futuri.
Centro Computer ha affiancato l’azienda del comparto metalmeccanico, Varvel, specializzata nella produzione di componenti industriali nell’ambito degli organi di trasmissione, nel processo di rinnovamento dell’infrastruttura IT.
