Presente in 24 giurisdizioni, Betsson opera in un contesto altamente regolamentato e continua a rafforzare i propri processi per garantire precisione e rapidità nella gestione dei flussi di acquisto.
Digitalizzazione e ottimizzazione dei processi
A seguito di una procedura RFP, Betsson ha scelto Jaggaer One, piattaforma source-to-pay intelligente, per supportare l’intero ciclo degli acquisti. La soluzione garantisce workflow unificati, informazioni affidabili in tempo reale e maggiore trasparenza per tutti gli stakeholder interni.
Grazie alle soluzioni eProcurement, Contracts+ e Contracts AI, la gestione dei fornitori è resa più strutturata. Migliorando il monitoraggio delle attività, la sicurezza e la validazione delle richieste di onboarding. Questi strumenti hanno trasformato i processi da operativi a veri driver di valore per il business.
Risultati concreti e misurabili
Il progetto ha portato risultati tangibili: Betsson gestisce oltre 130 milioni di euro di spesa attraverso più di 6.000 ordini, con oltre 2.000 contratti centralizzati e più di 300 fornitori onboarding validati tramite workflow strutturati.
Innovazione continua e futuro
L’approccio di Betsson al procurement è riconosciuto a livello internazionale: Fabio Palusci è stato inserito nel Process Orchestration Champions Index 2025 di CPOStrategy.
Fabio Palusci, Procurement Director di Betsson Group
Velocità e accuratezza sono essenziali. Controlli solidi e processi chiari sono fondamentali per abilitare un’operatività efficiente e sostenibile. Guardando avanti, il gruppo esplorerà ulteriori opportunità di efficientamento, integrando intelligenza artificiale e automazione per liberare tempo dalle attività ripetitive e concentrarsi su iniziative strategiche. L’IA deve supportare il lavoro umano, non sostituirlo. Con Jaggaer, rafforziamo trasparenza, controllo operativo e agilità, ponendo basi solide per una crescita sostenibile a lungo termine.
